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一顿饭下来,朱柔则原本打算兴师问罪,此时心平气和。
培训老师吃完午饭,要午休,否则下午培训撑不下来。
朱柔则有话和夏完淳谈,只好放弃午休。
朱柔则的进出口公司属于国企,存在干多干少一个样,多干多错的情况,如何提高职工积极性,一直是个难题。尤其国际贸易不能等靠要,不积极主动,只靠市上分配进出口任务,致使业务止步不前。
夏完淳不太能理解,“基本工资动不了,绩效总可以,社会对多劳多得接受度很高。先改变,争当先锋。”
朱柔则听到‘先锋’两字,顿时一通百通。谁先改,谁就是先锋。市上总共成立三家市属进出口公司,本来就有让三家竞争的意思。业务量可以依靠玉京做上去,公司管理制度也应该改变,才能适应市场发展。
“我让秘书参加培训,可以吧。”
“没问题。您要是有培养前途的员工,可以一起送过来培训。”
“这可是你说的,我回去再选五六位员工过来一起培训。他们要愿意的话,让他们一起吃你们的员工餐。”
夏完淳点头应下。在电梯里,朱柔则打趣问,“你让我们参加培训,不怕我们利用国企优势,赶超你?”
“朱总,你们的优势,我们永远不会有。我也有优势,比如我能请到有经验的香港国际贸易专家当培训老师。”
朱柔则笑笑,明白夏完淳的意思,玉京有海外关系,对于国内进出口公司,从事进出口贸易,最难在境外。夏完淳要真有这个优势,难怪敢承诺三年会达到一百亿进出口额。
果然,下午培训会上增加六个人,统一听从朱柔则秘书安排。这些人都是朱柔则看中的人。
朱柔则和家里商量推动绩效考核的事,得到家里的支持,就下定决心实行绩效制度。
朱柔则先比照玉京建立单位食堂,解决员工三餐。国内基本都是双员工,不要说午餐,早、晚餐难度不小。单位食堂得到职工欢迎,加上伙食确实不错。很多职工对朱柔则评价提高不少。
朱柔则一一和高管谈,施压高管,今年必须打翻身仗,让高管说说如何改变现状,最后才亮出绩效制度。朱柔则基本摸清楚高管思想动态,哪几个人积极支持,哪几个人敷衍,哪几个人反对。
朱柔则再约谈几位骨干,制定绩效制度。总体原则,工资收入不变的前提下,多劳多得。朱柔则再召开经管会,讨论绩效制
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